單項選擇題客把原定的項目范圍擴大了65%,這也使成本估算上升 了5倍。現(xiàn)在你已經(jīng)更改已經(jīng)獲得批準的項目開始和結(jié)束時間的安排。你接下來第一步要做的應(yīng)該是()。

A、更新進度基準
B、修改合同
C、使用一個新的進度安排
D、增加資源


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1.單項選擇題你向項目發(fā)起人提交了項目成本估算。發(fā)起人對估算不滿意,因為他認為成本應(yīng)該更低一些。發(fā)起人要求你將項目估算減少15%。你應(yīng)該如何做? ()

A、開始項目并隨時尋找節(jié)省成本的機會
B、告訴所有團隊成員將其估算削減15%
C、就需要減少的任務(wù),通知發(fā)起人
D、尋找費率較低的資源

2.單項選擇題對于項目經(jīng)理而言,閱讀狀態(tài)報告同實地觀察項目情況、詢問問題并協(xié)助團隊成員的工作相比,有什么不利之處?() 

A、狀態(tài)報告包含所有團隊成員提供的信息
B、狀態(tài)報告包含干系人提供的信息
C、一般,狀態(tài)報告是事發(fā)后顯示發(fā)生的問題
D、狀態(tài)報告提供趨勢方面的信息

3.單項選擇題項目進行到中途,項目經(jīng)理了解到項目團隊中大部分成員不過問每周的項目更新狀況,項目經(jīng)理應(yīng)該做什么?() 

A、形成簽字記錄以便團隊成員能指出他們閱讀項目報告的時間
B、適當(dāng)?shù)匦薷臏贤ü芾碛媱澮詽M足項目干系人的信息需求
C、改進項目更新材料周報版面以鼓勵團隊成員閱讀
D、融入團隊成員當(dāng)中,找出他們不閱讀項目報告的原因

4.單項選擇題項目經(jīng)理要花很多時間與項目干系人進行溝通交流,下列哪項方法或技術(shù)會對項目經(jīng)理最有用,以便項目團隊齊心協(xié)力使項目成功?() 

A、 定期分析工作以決定排除什么事項
B、 明確優(yōu)先事項
C、 在精力高峰期,安排最有趣的活動
D、 當(dāng)出現(xiàn)問題時,責(zé)備其他項目相關(guān)者

5.單項選擇題一個項目的交付成果面臨重大的變更。如果項目經(jīng)理參與確定與該變更相應(yīng)的質(zhì)量標準,那么他也必須參與;()。 

A、質(zhì)量管理
B、實施質(zhì)量保證
C、規(guī)劃質(zhì)量
D、實施質(zhì)量控制

最新試題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題