在計(jì)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)項(xiàng)目的每一項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行估算，審查成本時(shí)，這些估算會(huì)需要進(jìn)一步確認(rèn)。四名技術(shù)專家經(jīng)過三輪投票得出項(xiàng)目進(jìn)度小時(shí)數(shù)。如果該項(xiàng)活動(dòng)每小時(shí)需要花費(fèi)40美元。利用德爾菲技術(shù)和專家判斷法估算此項(xiàng)活動(dòng)工期的開發(fā)成本是多少？（）
A.1000美元
B.880美元
C.800美元
D.480美元
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A.成本-效益分析
B.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
C.統(tǒng)計(jì)過程控制
D.控制圖
A.回避
B.強(qiáng)制
C.妥協(xié)
D.面對(duì)
A.風(fēng)險(xiǎn)
B.制約因素
C.不確定因素
D.權(quán)變措施
A.讓項(xiàng)目經(jīng)理能夠確定
B.能夠在產(chǎn)品初步設(shè)計(jì)時(shí)實(shí)施糾正措施
C.提供項(xiàng)目預(yù)期并盡可能減少未來項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的形成
D.為項(xiàng)目經(jīng)理提供下一個(gè)項(xiàng)目任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
A.監(jiān)控計(jì)劃的效果
B.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)價(jià)
C.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
D.定性風(fēng)險(xiǎn)分析
最新試題
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）