單項選擇題項目CPI為1.18,SPI為0.88。請問項目狀態(tài)是?() 

A.項目實際花費低于預(yù)算,進度滯后
B.項目實際花費低于預(yù)算,進度超前
C.項目超預(yù)算,進度滯后
D.項目超預(yù)算,進度超前


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1.單項選擇題項目經(jīng)理觀察到項目團隊成員在項目開始時感覺沒什么信心,在階段會議上與團隊成員開展頭腦風(fēng)暴會有什么幫助?() 

A.讓消極的個人從團隊中離開
B.給每個團隊成員灌輸信心
C.從一開始就識別風(fēng)險
D.有助于計劃溝通

2.單項選擇題項目提前三個月終止。項目經(jīng)理調(diào)查了提前終止的原因,這應(yīng)該屬于哪個階段?()

A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.績效報告

3.單項選擇題在狀態(tài)會議上要查看每月的定量風(fēng)險分析,風(fēng)險經(jīng)理應(yīng)該提交什么?() 

A.可以忽略的風(fēng)險清單
B.風(fēng)險應(yīng)對計劃
C.風(fēng)險等級和優(yōu)先排序
D.風(fēng)險概率與影響矩陣

4.單項選擇題項目包括1000多個工作,項目經(jīng)理應(yīng)采用何種方法進行活動時間估算?() 

A.關(guān)鍵路徑法
B.資源平衡法
C.趕進度
D.PERT

最新試題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題