A.項目實際花費低于預(yù)算,進度滯后
B.項目實際花費低于預(yù)算,進度超前
C.項目超預(yù)算,進度滯后
D.項目超預(yù)算,進度超前
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.讓消極的個人從團隊中離開
B.給每個團隊成員灌輸信心
C.從一開始就識別風(fēng)險
D.有助于計劃溝通
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.績效報告
A.可以忽略的風(fēng)險清單
B.風(fēng)險應(yīng)對計劃
C.風(fēng)險等級和優(yōu)先排序
D.風(fēng)險概率與影響矩陣
A.關(guān)鍵路徑法
B.資源平衡法
C.趕進度
D.PERT
A.成本加激勵費用合同
B.固定總價承包合同
C.成本加百分比合同
D.時間和物料合同
最新試題
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的()?
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?