A.根據(jù)溝通管理計(jì)劃分發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度安排
B.確認(rèn)資源的可得性
C.完善項(xiàng)目管理計(jì)劃，以包含更準(zhǔn)確的成本信息
D.畫(huà)出甘特圖，標(biāo)出時(shí)間點(diǎn)
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A.質(zhì)量管理功能
B.整體質(zhì)量管理
C.質(zhì)量評(píng)價(jià)方法
D.實(shí)施質(zhì)量保證
A.聯(lián)系其他項(xiàng)目經(jīng)理，需求幫助
B.從項(xiàng)目管理辦公室獲取歷史記錄和指導(dǎo)
C.確保獲得所有項(xiàng)目干系人的認(rèn)可
D.運(yùn)用所掌握的知識(shí)和技術(shù)直接開(kāi)展項(xiàng)目工作
A.候選人 A
B.候選人 B
C.候選人 C
D.候選人 D
A.接受項(xiàng)目進(jìn)入違約，并為未按合同規(guī)定時(shí)間完成范圍支付賠償金
B.堅(jiān)持原始計(jì)劃，并啟動(dòng)變更撤銷(xiāo)程序
C.咨詢(xún)項(xiàng)目發(fā)起人并與主要干系人會(huì)面，尋找替代方案
D.將這個(gè)新情況保留在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，并希望天氣發(fā)生變化允許完成項(xiàng)目
A.讓上級(jí)管理層參與，讓他們減少進(jìn)度延遲問(wèn)題
B.執(zhí)行進(jìn)度壓縮，保持原始的完工日期
C.通知高級(jí)經(jīng)理需要應(yīng)急儲(chǔ)備金
D.征得業(yè)主同意，該風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)超出項(xiàng)目控制范圍
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？