A.自下而上
B.專家判斷
C.開會決定
D.參照出版數(shù)據(jù)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目管理
B.溝通管理
C.商業(yè)能力
D.軟技能
A.完成了更多的工作;
B.完成了更少的工作;
C.說明項目進展順利;
D.按計劃進行。
A.妥協(xié)
B.避免
C.面對
D.包容
A.不理會
B.變更計劃
C.專家團隊證明該計劃可以節(jié)約15%的時間
D.向高層管理著匯報
A.標桿法
B.參數(shù)估算
C.類比估算
D.PERT
最新試題
在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?