A.簡(jiǎn)單現(xiàn)象因素分析和復(fù)雜現(xiàn)象因素分析
B.總量指標(biāo)變動(dòng)因素分析和平均指標(biāo)因素分析
C.兩因素分析和多因素分析
D.平均指標(biāo)因素分析和相對(duì)指標(biāo)變動(dòng)因素分析
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A.個(gè)體指數(shù)和總指數(shù)
B.數(shù)量指標(biāo)指數(shù)和質(zhì)量指標(biāo)指數(shù)
C.時(shí)間指數(shù)和空間指數(shù)
D.綜合指數(shù)和平均指數(shù)
A.統(tǒng)計(jì)指數(shù)是一種重要的數(shù)量分析方法，它主要用于反映事物的因果相對(duì)變動(dòng)關(guān)系
B.指數(shù)理論發(fā)展到今天，還仍局限于反映和事物在時(shí)間上的發(fā)展變化
C.從廣義上講，一切說明社會(huì)現(xiàn)象數(shù)量對(duì)比關(guān)系的絕對(duì)數(shù)都是指數(shù)
D.從狹義上講，指數(shù)是一種特殊的相對(duì)數(shù)，它是反映不能直接相加的多種事物數(shù)量綜合變動(dòng)情況的相對(duì)數(shù)
最新試題
假設(shè)某企業(yè)計(jì)劃開發(fā)一種新產(chǎn)品，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，該企業(yè)提出三種不同的生產(chǎn)方案，而且每種方案都面臨著三種不同的市場(chǎng)銷售狀況。有關(guān)各種情況下的貢獻(xiàn)毛益資料如下表所示。要求：分別采取小中取大法、大中取小法、大中取大法和折衷的決策方法作出選擇（假設(shè)樂觀系數(shù)α=0.6）。
標(biāo)桿管理中收集數(shù)據(jù)的方法有哪些？
簡(jiǎn)述決策風(fēng)險(xiǎn)的含義及其衡量方法。
請(qǐng)解釋成本/產(chǎn)出/利潤(rùn)理論分析如何有助于決策過程。
假設(shè)某企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有兩種生產(chǎn)方案可供選擇，有關(guān)資料如下表所示：要求：分析該企業(yè)應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)何種新產(chǎn)品，可以期望獲得更大的利潤(rùn)。
簡(jiǎn)述滯留成本的概念及其計(jì)算方法。
列出成本/產(chǎn)出/利潤(rùn)理論分析的主要局限性。
在M/M/1系統(tǒng)中，λ=24人/小時(shí)，μ=30人/小時(shí)。求P0、Ls、Lq、Ws、Wq及顧客到達(dá)系統(tǒng)后須等待的概率。提示：求顧客到達(dá)后必須等待的概率，即求P（n>0）=1-P0。
簡(jiǎn)述成本/產(chǎn)出/效益分析的基本模型及其作用。
簡(jiǎn)述變量分布中心含義及其測(cè)度指標(biāo)之間的關(guān)系。