假設某企業(yè)計劃開發(fā)一種新產品，根據(jù)市場調查，該企業(yè)提出三種不同的生產方案，而且每種方案都面臨著三種不同的市場銷售狀況。有關各種情況下的貢獻毛益資料如下表所示。要求：分別采取小中取大法、大中取小法、大中取大法和折衷的決策方法作出選擇（假設樂觀系數(shù)α=0.6）。

列出成本/產出/利潤理論分析的主要局限性。

某企業(yè)似開發(fā)一種新產品供應市場，該產品的售價估計為每個3.5元，生產的變動成本為每個2.0元，固定成本為3750元。該企業(yè)預計市場對這種新產品的需求量可能是2000個，也可能是3000個，還可能是4000個或5000個，現(xiàn)在該企業(yè)面臨著生產量應該選擇多大的決策問題。試為該企業(yè)寫出其收益函數(shù)和條件收益矩陣，并分別用大中取大準則、小中取大準則和最小最大后悔值準則為該企業(yè)選出其最佳生產量方案。

假設某企業(yè)只生產和銷售一種產品，該產品單位銷售價格為40元，單位變動成本為25元，固定成本總額為30000元，預計可實現(xiàn)銷售量為3000件。要求：⑴計算該產品貢獻毛益及相關指標；⑵計算該產品的損益平衡點及保本作業(yè)率；⑶計算該產品安全邊際及安全邊際率；⑷計算該產品預計可實現(xiàn)的利潤。

標桿管理中收集數(shù)據(jù)的方法有哪些？

簡述與決策相關的成本概念包括哪些。

某報刊零售商經銷某種財經月刊，該刊物的購進價格為每份6元，零售價格為每份10元。這種財經刊物的銷售周期一般為2個月，如果從該刊物出版發(fā)行日起2個月內銷售不出去，一般將不會再有人問津，剩余的刊物也就不再有價值。為了能夠較準確地確定出該刊物的購進數(shù)量，該報刊零售商對過去此類刊物的銷售量資料進行了整理，得出了每期刊物銷售量的頻率分布如下表所示：試根據(jù)上述資料，使用先驗概率型決策方法，幫助該報刊零售商作出每期應購進多少份該刊物的最佳解決方案。

請解釋線性規(guī)劃的含義，以及如何運用于決策程序中。

假設某企業(yè)計劃投產一種新產品，需要購置一套新設備。預計該設備每年固定成本（包括折舊費、保險費和財產稅等）共計90000元。根據(jù)預測，該產品投放市場后單位銷售價格為24元，單位變動成本為14元，年產銷量可達10000件。問該企業(yè)是否應當投產新產品？如果該企業(yè)要求投產這種產品后，至少要創(chuàng)造利潤25000元，請問該企業(yè)是否還要進行投產？

某進口商品經銷商擬進口一種外國品牌產品，該進口商估計，如果這種外國品牌產品在本地市場暢銷，則可凈賺70萬元；如果在本地市場滯銷，則要虧損10萬元。并且，該進口商還估計，這種外國品牌產品在本地市場暢銷的概率為0.40，滯銷的概率為0.60。如果想取得更多的信息，該進口商還可花費3萬元在本地市場進行一次消費者調查，這種調查的可靠程度為80%。試根據(jù)這些資料，求出該外國品牌產品在本地市場銷售狀況的后驗概率分布，并用后驗概率型決策分析方法幫助該進口商作出是否進口該外國品牌產品的決策。