A.工作結構細分,明確每個人的工作單元
B.正式批準工作的程序,以保證工作按照正確的時間和順序執(zhí)行
C.保證項目每一小組人員都知道其職責
D.幫助測定實際完成工作的業(yè)績的制度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確定明確和現(xiàn)實的目標
B.定期評估項目目標是否完成
C.促進項目的參與,團隊建立和實現(xiàn)承諾
D.為項目小組成員建立特殊的職業(yè)軌跡
A.幫助說明項目狀況
B.測定項目總體進展
C.對項目信息進行總結,向關系人報告
D.幫助評估計劃偏差是否需要糾正
A.過去業(yè)績的記錄
B.類似項目的財務報告
C.事先確定的預算
D.以前項目的經驗
A.委任制度
B.組織程序
C.產品的技能和知識
D.組織策略
A.項目的工期短
B.每項項目都有始有終
C.項目未來完成時間未定
D.項目隨時可以取消
最新試題
管理儲備被用于()
下列哪項是項目管理方法學中的“軟”工具:()
你需要縮短項目完工日期。沒有額外的資源,但項目風險低。如果要優(yōu)先考慮依賴關系,最佳的備選取方案是什么?()
你被指派去負責一個新項目。組織使用的是強矩陣結構。你為做這個項目需要購買計算機,這是()例子。
每個項目階段都以此階段一個或幾個交付成果來顯示一個項目的設計階段的可交付成果是()
在進行估算成本時,你必須考慮直接成本,間接成本,一般管理成本和總的管理成本。()不是直接成本。
你正管理一個重要的國際項目,你的客戶最近得了MalColmBalDrige質量獎,并在其所有的工作中強調質量。你的合同要求你既要準備一份項目計劃又要準備一份質量管理計劃。你的核心團隊正在準備一份項目質量管理計劃。你發(fā)展這一計劃的第一步是()
對產出的100%檢測是()
工作授權系統(tǒng)是()。
在向管理層/客戶進行介紹時使用視覺輔助將()