A.報(bào)告進(jìn)度執(zhí)行情況的要求
B.衡量進(jìn)度執(zhí)行情況的要求
C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度變更程度進(jìn)行評(píng)估的方法
D.授權(quán)批準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)度變更級(jí)別
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你可能感興趣的試題
A.主要事件和重要交付件的預(yù)計(jì)開始項(xiàng)和完成的時(shí)間
B.工作開始和結(jié)束的日期
C.項(xiàng)目預(yù)計(jì)周期
D.依賴性因素
A.展示對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度變化是如何管理的
B.提供有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行的信息
C.作為項(xiàng)目進(jìn)度的基線
D.確定是否需要修改項(xiàng)目進(jìn)度
A.每項(xiàng)關(guān)鍵路徑上的工作的投入成本與縮短時(shí)間的比率
B.項(xiàng)目關(guān)鍵路徑新增資源的成本
C.當(dāng)關(guān)鍵路徑的工作速度加快時(shí)，項(xiàng)目整體進(jìn)度可以節(jié)約時(shí)間
D.每個(gè)關(guān)鍵路徑PERT三個(gè)可能的時(shí)間估算
A.該項(xiàng)工作具有獨(dú)特性，不同的階段需要不同的網(wǎng)絡(luò)圖形
B.現(xiàn)有的電子網(wǎng)絡(luò)中有現(xiàn)成的管理資源的軟件
C.整個(gè)項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)或多次出現(xiàn)幾個(gè)相同或類似的系列工作
D.項(xiàng)目存在著多重關(guān)鍵路徑
A.進(jìn)度計(jì)劃改變控制系統(tǒng)
B.變更的要求
C.進(jìn)度管理計(jì)劃
D.執(zhí)行結(jié)果報(bào)告
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）