A.輸入數(shù)據(jù)可能是不正確或不完全的
B.經(jīng)理們有時依賴于機器所產(chǎn)生的詳細的、印象深刻的但不正確的結(jié)果,導致難以做出決定
C.風險專家可能理解復雜的統(tǒng)計數(shù)據(jù),但是未能將他們所知道的表達出來
D.在應(yīng)用于風險分析時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)太理論化了
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.技術(shù)的、市場的、財務(wù)的、人力的
B.識別、量化、應(yīng)對措施開發(fā),應(yīng)對措施控制
C.避免、減輕、接受
D.避免、保留、控制、偏離
A.$50,000
B.$300,000
C.$500,000
D.$900,000
A.概率分析
B.敏感度分析
C.德爾菲(Deplhi)法
D.效用理論
A.項目開始時被識別的風險
B.項目開始時未被識別,但在發(fā)生前被識別的風險
C.在發(fā)生前不可能知道的外部風險
D.任何在發(fā)生前不可能知道的風險
A.主要應(yīng)用于概率階段和收尾階段,在實施階段和計劃階段酌量實施
B.貫徹于項目的整個過程、系統(tǒng)分解的所有層次和項目組織的所有層次
C.包括聚集一部分項目干系人來識別風險并開發(fā)風險略化策略
D.側(cè)重于高級經(jīng)理認為最為關(guān)鍵的風險
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?