A.發(fā)包人不按合同支付工程款
B.設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤
C.地震
D.工程師指令
E.承包人沒(méi)有按合同和有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行操作，施工過(guò)程中發(fā)生人員傷亡
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某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第6天結(jié)束時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線(xiàn)所示，檢查結(jié)果表明（）。
A.工作B的實(shí)際進(jìn)度不影響總工期
B.工作C的實(shí)際進(jìn)度正常
C.工作D的總時(shí)差尚有一天，自由時(shí)差已變?yōu)榱闾?br />
D.工作B的自由時(shí)差尚有4天
E.工作B的自由時(shí)差尚有5天
A.地基基礎(chǔ)工程
B.主體結(jié)構(gòu)工程
C.供熱供冷工程
D.門(mén)窗工程
E.防水工程
如圖所示的原始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)算工期為1個(gè)月。如果該項(xiàng)目需要提前一個(gè)月交付使用，則應(yīng)對(duì)該原始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行工期調(diào)整，采用關(guān)鍵線(xiàn)路優(yōu)化組合方法來(lái)實(shí)現(xiàn)，則可行的關(guān)鍵工作組合方案有（）
A.工作A和工作D
B.工作A和工作B
C.工作A和工作E
D.工作M
E.工作N
A.新進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)施工人員，必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育
B.變換工種時(shí)，要進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育
C.進(jìn)行定期和季節(jié)性的安全技術(shù)教育
D.加強(qiáng)對(duì)全體施工人員節(jié)前和節(jié)后的安全教育
E.堅(jiān)持班前安全活動(dòng)、周講評(píng)制度
A.基本項(xiàng)目
B.允許偏差項(xiàng)目
C.旁站項(xiàng)目
D.保證項(xiàng)目
最新試題
綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計(jì)、施工、交付全過(guò)程，除體現(xiàn)綠色化外，還應(yīng)體現(xiàn)的特征有（）。
采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績(jī)效考核的不足有（）。
與依次施工和平行施工相比，建設(shè)工程組織流水施工的特點(diǎn)有（）。
以下屬于施工方案內(nèi)容的是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，針對(duì)承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時(shí)給于工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加竣工驗(yàn)收時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收宜重點(diǎn)監(jiān)督的內(nèi)容有（）。
為加快形成對(duì)外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，國(guó)家鼓勵(lì)建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢(shì)為主向同時(shí)具有（）的綜合優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。
為了應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進(jìn)行的工作是（）。
根據(jù)工程特點(diǎn)和成本管理要求不同，工程成本可分為不同類(lèi)別。構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)可歸入的工程成本類(lèi)別有（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購(gòu)招標(biāo)文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時(shí)間是（）。