A.企業(yè)在其他車型有豐富經(jīng)驗
B.轎車行業(yè)競爭激烈
C.企業(yè)實力雄厚
D.轎車已成為標準化產(chǎn)品
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A.代工廠的供貨能力
B.國內(nèi)消費者的購買力
C.本國品牌和外資品牌的實力
D.上下游行業(yè)的發(fā)展變化
A.規(guī)模經(jīng)濟
B.產(chǎn)品差別化
C.行業(yè)利潤率
D.在位優(yōu)勢
A.歷史與傳承
B.規(guī)范與執(zhí)行
C.和諧與包容
D.創(chuàng)新與效率
A.技術實力
B.負債結(jié)構(gòu)
C.品牌知名度
D.銷售規(guī)模和增長率
A.提升業(yè)務流程效率
B.發(fā)現(xiàn)新的盈利點
C.識別組織的核心競爭力所在
D.降低產(chǎn)品成本
最新試題
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設計組織結(jié)構(gòu)時()。
組織應該如何面對所處的環(huán)境?()
有效控制應堅持的原則包括()。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
企業(yè)應對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()
要形成和建設組織文化,領導者最關鍵的舉措有哪些?()
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑?()
公司業(yè)務范圍不斷擴大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應該注意()。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向,這主要受哪些因素影響?()