目前，農(nóng)村剩余勞動力向城市的流動越來越普遍，大多數(shù)農(nóng)村勞動力都具有以下特征：年輕力壯、能吃苦，但是文化水平較低、技能較差。這些人進入城市以后往往只能從事一些工資較低、工作條件較差的工作。某城市的市政府為了保證本市居民的就業(yè)，采取了限制外來勞動力在某些行業(yè)或職業(yè)中就業(yè)的做法，比如不允許外來人口做出租車司機等
該市限制外來勞動力從事某些工作的做法所產(chǎn)生的影響是()。
A．有利于城市高素質(zhì)人才的就業(yè)
B．它限制了城市用人單位對于農(nóng)村剩余勞動力的需求
C．有利于提高城市低技能工人的素質(zhì)
D．阻礙了農(nóng)村剩余勞動力的轉移
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目前，農(nóng)村剩余勞動力向城市的流動越來越普遍，大多數(shù)農(nóng)村勞動力都具有以下特征：年輕力壯、能吃苦，但是文化水平較低、技能較差。這些人進入城市以后往往只能從事一些工資較低、工作條件較差的工作。某城市的市政府為了保證本市居民的就業(yè)，采取了限制外來勞動力在某些行業(yè)或職業(yè)中就業(yè)的做法，比如不允許外來人口做出租車司機等
農(nóng)村剩余勞動力的特點決定了他們在進人城市之后往往首先在()就業(yè)。
A．有組織的勞動力市場
B．內(nèi)部勞動力市場
C．優(yōu)等勞動力市場
D．次等勞動力市場
某公司近年來的發(fā)展十分迅速，為了整合業(yè)務，精簡機構，公司領導決定裁減一定的人員。決定作出后，人力資源部部長承擔了與被裁人員談話的任務，它需要盡可能的說服被栽人員.使他們不至于與公司對抗，但是他清楚這樣的說服面臨的困難是十分大的。
人力資源部長應該怎樣做才能使面談的說服效果更好，()
A．在較早的時候就透露一些可能進行的變革的信息。
B．讓員工對公司的發(fā)展變革進行討論。
C．秘密地進行變革的取證和決策的過程。
D．小向員工透露任何信息，防止員工阻擾。
某公司近年來的發(fā)展十分迅速，為了整合業(yè)務，精簡機構，公司領導決定裁減一定的人員。決定作出后，人力資源部部長承擔了與被裁人員談話的任務，它需要盡可能的說服被栽人員.使他們不至于與公司對抗，但是他清楚這樣的說服面臨的困難是十分大的。
對不同的員工，人力資源部長說服的效果也可能不一樣，以下的分析中錯誤的是()。
A．學歷越高的員工一般越不容易被說服
B．自尊心較弱的人容易被說服
C．家里有喜事的員工容易被說服
D．年齡越大的員工越難被說服
某公司近年來的發(fā)展十分迅速，為了整合業(yè)務，精簡機構，公司領導決定裁減一定的人員。決定作出后，人力資源部部長承擔了與被裁人員談話的任務，它需要盡可能的說服被栽人員.使他們不至于與公司對抗，但是他清楚這樣的說服面臨的困難是十分大的。
“被裁員”這個說服信息不是員工愿意聽到的，以下關于說服信息對說服效果的影響的陳述中，錯誤的是()。
A．信息地呈現(xiàn)方式也很重要，在本例中，人力資源部部長最好和員工面對面的單獨交談
B．說服信息所倡導的態(tài)度與被說服者原有態(tài)度之間的差距越大，那么態(tài)度的實際改變也就越大
C．說服信息喚起的恐懼感越大，人們改變態(tài)度的可能性也就越小
D．當信息喚起的恐懼感超過某一個界限后，人們的態(tài)度反而不發(fā)生改變
某公司近年來的發(fā)展十分迅速，為了整合業(yè)務，精簡機構，公司領導決定裁減一定的人員。決定作出后，人力資源部部長承擔了與被裁人員談話的任務，它需要盡可能的說服被栽人員.使他們不至于與公司對抗，但是他清楚這樣的說服面臨的困難是十分大的。
說服者本人對兌服效果存在著影響，以下陳述中錯誤的是()。
A．人力資源部長最好是一個值得他信任的人
B．在說服他人時，人力資源部長要盡量正式、公事公辦
C．人力資源部長要盡量表現(xiàn)出與被裁員工的某些相似性
D．人力資源部長如果外表討人喜歡，那說服效果可能就會更好一些
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小羅在一家健身房當健身教練，該健身房的員工手冊要求員工“必須穿工裝上班，違反者會受到相應的處罰”。某天，小羅的兩件工裝褲都洗了沒干，而天氣又很炎熱，小羅就穿了一條九分褲來上班，被該健身房以違反紀律為由解除勞動關系。下列選項中，說法正確的是（）
心理學家阿希研究從眾行為時做了一項著名的實驗，實驗中的主要任務是（）。
人力資源數(shù)字化轉型可以使流程自動化，減少重復任務的時間。
下列關于人力資源管理活動的陳述正確的是（）
該公司各分公司領導班子成員績效考核中存在的問題是（）。
在培訓與開發(fā)的效果評估中，某種評估方式可以評估培訓對組織或部門的績效產(chǎn)生的影響，這種評估是（）。
.下列選項中，屬于績效考核指標權重設計方法的是（）。
該公司對分公司領導的績效考核包括工作態(tài)度指標，這種考核指標屬于（）。
老洪在選擇典型職位時應考慮的因素包括（）
傳統(tǒng)人事管理把人當做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。