A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
B.進(jìn)行特別的風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)規(guī)劃
C.執(zhí)行應(yīng)急方案
D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估
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A.輸入的數(shù)據(jù)可能不正確或不完整
B.經(jīng)理有時(shí)依賴計(jì)算機(jī)處理的結(jié)果；這種結(jié)果詳細(xì)，令人印象深刻，但是不夠準(zhǔn)確，從而使決策變得困難
C.風(fēng)險(xiǎn)專家可能理解統(tǒng)計(jì)的復(fù)雜性，但難于表達(dá)他們掌握的東西
D.統(tǒng)計(jì)技術(shù)被認(rèn)為太理論化，而不適用于風(fēng)險(xiǎn)分析
A.被動(dòng)回避
B.降低風(fēng)險(xiǎn)
C.主動(dòng)接受
D.逃避
A.制作績效報(bào)告
B.進(jìn)行考察
C.舉行績效評估會(huì)議
D.進(jìn)行采購審計(jì)
A.橫向溝通
B.縱向溝通
C.正式溝通
D.外向溝通
A.適當(dāng)?shù)貙⒔邮芪募l(fā)其它股東知悉
B.將接受文件并向項(xiàng)目檔案庫歸檔
C.記錄你與小組成員獲得的經(jīng)驗(yàn)
D.進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)
最新試題
溝通計(jì)劃劃的編制過程程不包括（））
（）不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的內(nèi)容
解決組織中多個(gè)項(xiàng)目之間的資源沖突問題，一般不宜采用的方法是（）
以下對機(jī)房管理的要求正確的是（）。
以下做法法中，（）對對于提高大型型復(fù)雜項(xiàng)目的協(xié)協(xié)作管理幫助助最小
對安裝監(jiān)控的機(jī)房重要區(qū)域?qū)嵭斜O(jiān)控，監(jiān)控錄像信息至少要保存（）個(gè)月。
值班人員每日至少（）對關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)線路檢測一次，并做好記錄。每周對防火墻日志及入侵檢測系統(tǒng)分析一次。
三個(gè)備選選投資方案的的決策損益表表如下，如果果采用最大最最小決策標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（悲觀主義義），則選擇（）
（）不屬屬于項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)績效評估方方法
項(xiàng)目范圍規(guī)劃是確定項(xiàng)目范圍并編寫項(xiàng)目說明書的過程。針對大型、多項(xiàng)目，一般的做法是（）