A、韋伯
B、巴納德
C、西蒙
D、哈南與弗里曼
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A、技術(shù)核心
B、技術(shù)支持部門(mén)
C、管理支持部門(mén)
D、高層管理部門(mén)
A、企業(yè)
B、內(nèi)部能力與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之間的適應(yīng)
C、企業(yè)的適應(yīng)能力
D、保持優(yōu)勢(shì)的機(jī)制
A、潘羅斯
B、普拉哈拉德和哈默
C、波特
D、巴尼
A、潘羅斯
B、普拉哈拉德和哈默
C、波特
D、巴尼
A、環(huán)境、戰(zhàn)略
B、戰(zhàn)略、資源
C、戰(zhàn)略、戰(zhàn)略
D、環(huán)境、資源
最新試題
企業(yè)人力資源管理的職能包括()等。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn),根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是()。
綜合管理的創(chuàng)新包括()等的創(chuàng)新。
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
人力資源管理部門(mén)在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括()。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會(huì)環(huán)境分析,其主要是對(duì)()等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢(shì)的分析。
企業(yè)文化是()。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。