A、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略制定與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施
B、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制
C、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略實(shí)施
D、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略實(shí)施與控制
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A、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
B、企業(yè)文化對企業(yè)的戰(zhàn)略影響
C、資源條件分析
D、企業(yè)人力資源
A、結(jié)構(gòu)
B、文化
C、資源
D、人力
A、成長性目標(biāo)
B、穩(wěn)定性目標(biāo)
C、競爭性目標(biāo)
D、長期性目標(biāo)
A、戰(zhàn)略指導(dǎo)思想
B、戰(zhàn)略目標(biāo)
C、戰(zhàn)略重點(diǎn)
D、戰(zhàn)略對策
A、戰(zhàn)略指導(dǎo)思想
B、戰(zhàn)略目標(biāo)
C、戰(zhàn)略重點(diǎn)
D、戰(zhàn)略對策
最新試題
企業(yè)物質(zhì)文化層包括()等。
投資策略的特點(diǎn)是()。
邁克爾·波特認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是()。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時(shí),宜采用日本企業(yè)管理模式,特點(diǎn)是()。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是()。
獨(dú)特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是()。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績效評估具有的特點(diǎn)是()。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括()。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。