A.《國家電網(wǎng)公司2006社會(huì)責(zé)任報(bào)告》;
B.《國家電網(wǎng)公司責(zé)任指南》;
C.《國家電網(wǎng)公司履行社會(huì)責(zé)任指南》;
D.《國家電網(wǎng)公司社會(huì)責(zé)任》。
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A.持續(xù)學(xué)習(xí)、溝通協(xié)調(diào);
B.團(tuán)隊(duì)合作、誠信務(wù)實(shí);
C.以變制變、變革創(chuàng)新;
D.以上皆是。
A.圓形圖案;
B.球形;
C.經(jīng)緯線;
D.綠色。
A.公用性;
B.基礎(chǔ)性;
C.服務(wù)性;
D.以上皆是。
A.系統(tǒng)性
B.認(rèn)同性
C.穩(wěn)定性
D.統(tǒng)一性
A.企業(yè)責(zé)任
B.企業(yè)信譽(yù)
C.企業(yè)印象
D.企業(yè)形象
最新試題
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多,但與企業(yè)文化一致性較差時(shí),企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為().
國家電網(wǎng)公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是()
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有()
攝影協(xié)會(huì)最有可能具有的企業(yè)文化類型為().
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是()
經(jīng)審計(jì),甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任,因此,未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明().
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架,掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類型是().
俱樂部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化,基本上屬于().
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè),將公司()和核心價(jià)值觀
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在()