A.中外合資企業(yè)
B.港澳臺(tái)合資企業(yè)
C.跨國(guó)企業(yè)
D.合資企業(yè)
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A.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)型
B.合資型
C.并購(gòu)重組型
D.內(nèi)部重構(gòu)型
A.馬克思
B.熊彼特
C.亞當(dāng)·斯密
D.德魯克
A.生命
B.類型
C.發(fā)展
D.風(fēng)格
A、生產(chǎn)率
B、利潤(rùn)
C、競(jìng)爭(zhēng)力
D、市場(chǎng)占有率
A、駿馬
B、恐龍
C、黃牛
D、笨熊
最新試題
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持()的企業(yè)理念
國(guó)家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和()
企業(yè)文化的評(píng)價(jià)要素主要有()
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理,在跨國(guó)企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備()等特點(diǎn)。
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表().
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有()
內(nèi)部溝通的基本原則包括()
企業(yè)精神由()構(gòu)成。
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架,掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類型是().
霍夫施泰以()為坐標(biāo),分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。