A.文化專題活動
B.臨時不確定的活動安排
C.書面調(diào)查或訪談
D.新員工入職，輪崗、晉升培訓
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.企業(yè)員工行為規(guī)范手冊
B.內(nèi)部報刊或信息簡報
C.企業(yè)局域網(wǎng)
D.企業(yè)櫥窗宣傳欄、廣告牌
A.企業(yè)家
B.員工
C.制度
D.習慣
A.文化的惰性
B.陳舊的價值觀念
C.文化維模
D.模糊的理論指導
A.行為
B.個人
C.組織
D.理念
A.管制企業(yè)的立法增多
B.政府機構(gòu)執(zhí)法更嚴
C.社會公眾利益團體的力量增強
D.國家干預企業(yè)行為更多
最新試題
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅和橋梁
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標和橫坐標分別代表（）.
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)
霍夫施泰以（）為坐標，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。
企業(yè)文化的運作機制有（）
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）
企業(yè)價值觀的特點（）
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。