A.決策績效
B.用人績效
C.辦事績效
D.整體貢獻績效
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A.決定性
B.示范性
C.現(xiàn)實性
D.主導性
A.領導者世界觀、人生觀、價值觀的體現(xiàn)
B.領導者思想觀念、素質(zhì)能力的集中體現(xiàn)
C.共產(chǎn)黨黨性原則和立黨宗旨的集中體現(xiàn)
D.情為民所系、權為民所用、利為民所謀
A.最基本的事情
B.最重要的事情
C.最瑣碎的事情
D.最簡單的事情
A.科學領導
B.領導創(chuàng)新
C.領導智慧
D.領導藝術
A.時效性
B.動態(tài)性
C.跨越性
D.具體性
最新試題
領導者行為舉止,主要包括()
領導行為論源于20世紀70年代。
跨文化溝通得以進行的前提條件()
決策力是領導者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
實現(xiàn)國家富強和社會大發(fā)展是極少數(shù)的高級領導人所應實現(xiàn)的領導組織和社會的成果,更是廣大民眾的理想追求。
領導行為過程中組織工作的原則是()
四層次領導力包括()
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標的踐行能力,是一種行為的核心能力,是一種發(fā)展力,是一種實現(xiàn)力。為此,領導者本人要做到“四有”——有責任心、有知識、有能力、有個性。
一個優(yōu)秀的團隊可以實現(xiàn)團隊的共同愿景、理念和目標,還體現(xiàn)在領導和成員在團隊中可以相互提升,做到價值互增。
變革型領導行為強調(diào)領導者的影響力,強調(diào)組織的利益高于自身利益,強調(diào)提高領導對象實現(xiàn)組織目標的自覺性,但不強調(diào)領導行為的效能。