A.注重磨練意志
B.正確對待工作和生活
C.善于控制情緒
D.注重協(xié)調(diào)氣質(zhì)和性格
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A.領(lǐng)導(dǎo)者能力越強，領(lǐng)導(dǎo)幅度越寬
B.領(lǐng)導(dǎo)者能力越強，領(lǐng)導(dǎo)層次越多
C.領(lǐng)導(dǎo)者能力越強，領(lǐng)導(dǎo)幅度不變
D.領(lǐng)導(dǎo)者能力越強，領(lǐng)導(dǎo)層次不變
A.上級機關(guān)對下級機關(guān)的控制程度
B.職責(zé)權(quán)限的集中與分散程度
C.最高決策者人數(shù)多少
D.參加投票人數(shù)的多少
A.降職
B.免職
C.辭退
D.責(zé)令辭職
A.標準統(tǒng)一
B.差額選舉
C.群眾推薦
D.協(xié)商決定
A.領(lǐng)導(dǎo)身邊的謀士
B.隸屬于領(lǐng)導(dǎo)者的秘書機構(gòu)
C.相對獨立的專家咨詢機構(gòu)
D.社會名流
最新試題
四層次領(lǐng)導(dǎo)力包括（）
可靠型領(lǐng)導(dǎo)行為是組織存在的基礎(chǔ)，它需要領(lǐng)導(dǎo)主體在領(lǐng)導(dǎo)德性、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)及領(lǐng)導(dǎo)知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
跨文化溝通得以進行的前提條件（）
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）
實現(xiàn)國家富強和社會大發(fā)展是極少數(shù)的高級領(lǐng)導(dǎo)人所應(yīng)實現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)組織和社會的成果，更是廣大民眾的理想追求。
團隊成員的角色是根據(jù)個人的（）而逐漸培養(yǎng)成的，不同的團隊成員具有不同性格特征和能力，他們所具備的能力能為團隊的發(fā)展做出不同的貢獻。
一個優(yōu)秀的團隊可以實現(xiàn)團隊的共同愿景、理念和目標，還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和成員在團隊中可以相互提升，做到價值互增。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關(guān)系。
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為具有特定的行為模式，主要包括（）