A.戰(zhàn)略規(guī)劃部
B.戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃部
C.財務(wù)部
D.人力資源部
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.警告
B.懲罰
C.懲戒
D.隆級
A.基于組織前途建立員工的職業(yè)發(fā)展檔案
B.基于組織前途建立員工的職業(yè)發(fā)展愿景
C.明晰組織職業(yè)生涯發(fā)展途徑
D.注重工作與職業(yè)的彈性化
A.雙重職業(yè)路徑
B.傳統(tǒng)職業(yè)路徑
C.橫向職業(yè)路徑
D.職業(yè)路徑
A.員工的適應(yīng)能力
B.競爭
C.迅猛發(fā)展的技術(shù)
D.員工構(gòu)成的變化
A.賦予員工以良師益友角色
B.提供適宜的職業(yè)機會
C.培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)意識能力
D.實施靈活的處理方案
最新試題
在管理上,使用最廣泛的是上級考評,而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是()。
EVA杠桿期權(quán)計劃具有的特點是()。
按重要性的大小,績效指標(biāo)分為()。
關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系,以下表述正確的是()。
績效管理系統(tǒng)定義是由()與考評結(jié)果組成。
績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和()考察員工實際完成績效的過程。
企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括()。
績效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
績效合同是進行考評的依據(jù),其內(nèi)容一般不包括()。
()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。