A.計(jì)劃階段
B.培訓(xùn)準(zhǔn)備階段
C.培訓(xùn)實(shí)施階段
D.評(píng)估階段
E.總結(jié)階段
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A.創(chuàng)新
B.顧客管理
C.運(yùn)營管理
D.法令
E.社會(huì)
A.基本信息
B.問卷說明
C.主體部分
D.意見征詢
E.總結(jié)評(píng)估
A.上級(jí)對(duì)我
B.自己對(duì)我
C.客戶支我
D.同事對(duì)我
E.下屬對(duì)我
A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術(shù)
C.組織
D.群體
E.個(gè)人
A.考評(píng)者
B.被考評(píng)者
C.績效指標(biāo)
D.考評(píng)方法
E.考評(píng)程序與考評(píng)結(jié)果
最新試題
績效考評(píng)的方式和方法有()。
按重要性的大小,績效指標(biāo)分為()。
()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
績效管理系統(tǒng)定義是由()與考評(píng)結(jié)果組成。
績效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是()。
EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是()。
績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。
考評(píng)運(yùn)作體系包括()等。
績效合同是進(jìn)行考評(píng)的依據(jù),其內(nèi)容一般不包括()。
關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系,以下表述正確的是()。