A.項目管理
B.項目組管理
C.項目組合管理
D.需求管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.達到范圍目標
B.達到時間目標
C.達到溝通目標
D.達到成本目標
A.獨特性
B.通過漸進性協(xié)助實施的
C.擁有主要顧客或項目發(fā)起人
D.具有很小的確定性
A.項目管理知識體系
B.應用領(lǐng)域知識、標準與規(guī)章制度
C.以項目為手段對日常運作進行管理
D.處理人際關(guān)系技能
A.甲方和乙方的利益
B.范圍，時間，成本，質(zhì)量
C.有不同需求和期望的項目干系人
D.明確的和未明確表達的需求
A.執(zhí)行質(zhì)量策略的方法
B.項目的質(zhì)量體系
C.組織機構(gòu)，職責，程序，流程，和進行項目質(zhì)量管理所必需的資源
D.進行成本，進度和質(zhì)量平衡分析的程序
最新試題
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）