A.崗位排列法
B.要素比較法
C.崗位分類法
D.要素計(jì)點(diǎn)法
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A.數(shù)據(jù)排列
B.頻率分析
C.差異檢驗(yàn)
D.回歸分析
A.簡(jiǎn)單、方便
B.容易理解、操作
C.節(jié)約成本
D.應(yīng)用較普遍
A.高彈性
B.高穩(wěn)定
C.折中
D.高彈性與折中
A.企業(yè)的薪酬成本低
B.企業(yè)的成本管理低
C.重視員工的工作績(jī)效及能力的實(shí)際發(fā)揮程度
D.有利于員工提高技術(shù)、能力
A.員工的行為難以監(jiān)督與控制
B.任務(wù)飽滿，有超額工作的必要
C.根據(jù)工作能力和潛力來(lái)確定薪酬的
D.大型企業(yè)的高層管理
最新試題
工作崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不包括（）標(biāo)準(zhǔn)。
()是由于評(píng)定人員偏離標(biāo)準(zhǔn)和違反操作程序而帶來(lái)的測(cè)評(píng)結(jié)果的偏高或偏低。
崗位評(píng)價(jià)結(jié)果的形式多種多樣，但最值得關(guān)注的是()。
制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù)包括()。
影響企業(yè)整體薪酬水平的因素不包括()。
間接形式的薪酬不包括()。
在崗位評(píng)價(jià)的方法中，()最適合能隨時(shí)掌握較為詳細(xì)的薪酬調(diào)查資料的企業(yè)采用。
分類法是一種典型的崗位評(píng)價(jià)方法，關(guān)于它的描述不正確的是()。
日常薪酬管理工作具體包括（）。
簡(jiǎn)述企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)與結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本內(nèi)容和程序