在績效考評中的總結(jié)階段，各個單位的主管應(yīng)履行（）職責(zé)。

簡述績效考評效標的概念和種類

由于考評者與被考評者雙方在績效目標上的不同追求，可能產(chǎn)生（）

行為導(dǎo)向型客觀考評方法

說明改進員工績效的具體程序和策略。

說明績效考評標準的種類.設(shè)計內(nèi)容和評分方法.考評標準量表的內(nèi)容及設(shè)計要求

說明構(gòu)建和完善企業(yè)關(guān)鍵績效指標和標準體系的方法

具體說明行為導(dǎo)向型、結(jié)果導(dǎo)向型和綜合型績效考評的九種方法內(nèi)容、特點和實施要點

應(yīng)用各種考評方法時，可以采用哪些有效措施和方法，防止和控制可能出現(xiàn)的各種偏差問題。

根據(jù)被考評對象的性質(zhì)和特點，可采用（）效標，對考評對象進行全面的考評。