單項選擇題對估算成本過程的最佳解釋是哪一項?()

A.確定如何估算、預算、管理、監(jiān)督和控制項目成本
B.對完成項目工作所需資源成本進行近似估算
C.匯總所有單個活動或工作包的估算成本,建立成本基準
D.對完成單個活動所需資源成本進行近似估算


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1.單項選擇題在進度管理中,項目團隊已經(jīng)弄清楚了活動之間的邏輯關系并繪制了網(wǎng)絡圖,下一步應該()。

A.估算活動資源
B.定義活動
C.估算活動持續(xù)時間
D.制訂進度計劃

2.單項選擇題關于項目進度網(wǎng)絡圖,以下哪個說法是錯誤的?()

A.帶有多個緊前活動的活動代表路徑匯聚
B.帶有多個緊后活動的活動代表路徑分支
C.位于路徑匯聚和分支處的活動存在較小風險
D.項目進度網(wǎng)絡圖是表示項目進度活動之間的邏輯關系的圖形

4.單項選擇題敏捷發(fā)布規(guī)劃常用于()。

A.制訂進度管理計劃
B.編制進度計劃
C.對進度進行監(jiān)控
D.指導排列活動順序

5.單項選擇題在敏捷項目中,可以使用拳五(從拳頭到五指)技術進行決策。哪種情況表示所有團隊成員對估算的活動時間達成了共識?()

A.所有人都舉拳頭
B.所有人都伸出三根以上的手指
C.大多數(shù)人伸出三根以上的手指
D.所有人伸出的手指數(shù)都不低于兩根

最新試題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題