A、市場(chǎng)定位
B、分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)
C、市場(chǎng)細(xì)分
D、確定企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)
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A、確保企業(yè)的各個(gè)部門和各項(xiàng)職能活動(dòng)都有明確的目標(biāo),并與企業(yè)的目標(biāo)相一致
B、鼓勵(lì)不同部門的協(xié)同努力
C、戰(zhàn)略規(guī)劃迫使企業(yè)要認(rèn)真評(píng)估自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),分析環(huán)境中的機(jī)遇與威脅
D、它是企業(yè)確定分配資源的基礎(chǔ)
E、顯示企業(yè)擁有一套評(píng)估績(jī)效的程序的價(jià)值。
A、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
B、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
C、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
D、密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略
E、多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
A、密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B、一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
C、前向一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
D、多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
A、企業(yè)過(guò)去的歷史
B、所有者或管理當(dāng)局的偏好
C、企業(yè)的環(huán)境狀況
D、企業(yè)的資源
E、企業(yè)所特有的能力
A、理想的業(yè)務(wù)是機(jī)會(huì)很多、很少有嚴(yán)重威脅的業(yè)務(wù)
B、風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)是機(jī)會(huì)與威脅都多的業(yè)務(wù)
C、成熟的業(yè)務(wù)是機(jī)會(huì)與威脅都少的業(yè)務(wù)
D、麻煩的業(yè)務(wù)是機(jī)會(huì)少、威脅多的業(yè)務(wù)
最新試題
社會(huì)責(zé)任是大型跨國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
品牌個(gè)性不一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值、時(shí)尚,平和、誠(chéng)實(shí)也可以塑造超級(jí)品牌。
某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計(jì)大賽,確定了材質(zhì)、顏色、款式,這包括了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的()
某汽車企業(yè)打算在國(guó)慶期間進(jìn)行促銷,以下哪些手段可能較為有效()
在繪制品牌定位圖時(shí),應(yīng)以哪些為中心考量()
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想,因此放棄購(gòu)買,這叫做心理抵觸。
價(jià)格歧視指的是商家因?yàn)椴糠诸櫩涂偸沁x擇廉價(jià)產(chǎn)品而產(chǎn)生歧視。
當(dāng)品牌由名人代言,消費(fèi)者會(huì)采用中央路徑認(rèn)真思考購(gòu)買決策。
高顧客中心性意味著讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變得無(wú)關(guān)緊要。
在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇時(shí),關(guān)鍵性因素包括()