A.它強調(diào)在開始時就把事情做好，并設計好產(chǎn)品和服務的質(zhì)量
B.它強調(diào)外部客戶比內(nèi)部客戶更重要
C.只有治理層、管理層和與生產(chǎn)有關的人員才會影響質(zhì)量
D.允許員工能夠自由決定如何使用掌握的技能，有助于提高質(zhì)量
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A.寶鋼斥巨資引進優(yōu)質(zhì)特種鋼生產(chǎn)線
B.福特授權長安汽車生產(chǎn)福特品牌的產(chǎn)品
C.荷蘭國際集團收購巴林銀行
D.一汽與豐田合作辦廠生產(chǎn)汽車
A.價值鏈是顧客愿意為企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務支付的價格
B.對企業(yè)來說，價值的概念要從競爭對手的角度來理解
C.價值鏈分析的目的在于找到為企業(yè)貢獻最多增加值的活動
D.同一行業(yè)內(nèi)的企業(yè)的價值鏈也會相差較大
A.購買商所購買的產(chǎn)品或服務容易被替代
B.購買商轉(zhuǎn)換其他供應商購買的成本較低
C.購買商從供應商所購產(chǎn)品占了供應商年銷售量的80%
D.供應商的產(chǎn)品對于客戶的生產(chǎn)業(yè)務很重要
A.Z分模型
B.價值鏈分析模型
C.五力模型
D.PEST分析
A、是完美的
B、有無法避免的缺陷
C、有缺陷但可以避免
D、容易產(chǎn)生“拍腦袋”方案
最新試題
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關鍵測試包括哪些？
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡，該信息網(wǎng)絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務。下列關于問題類業(yè)務的表述中正確的有（）。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
下列屬于風險評估的步驟的有（）。
下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
下列關于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關系是（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔保的有（）。