A、方法
B、基準(zhǔn)
C、根源
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A、持續(xù)完善
B、持續(xù)改進(jìn)
C、持續(xù)編制
A、專業(yè)點(diǎn)檢
B、日常點(diǎn)檢
C、傾向點(diǎn)檢
A、點(diǎn)檢
B、潤(rùn)滑
C、管理
A、精密
B、日常
C、定期和周期
A、技術(shù)說明書
B、數(shù)據(jù)
C、管理值
最新試題
在從事設(shè)備檢修過程中,如安全銷未插好或電、氣、液壓等未有效切斷,最易造成()傷害。
固定資產(chǎn)屬性為機(jī)械設(shè)備的,其折舊年限為()
生產(chǎn)操作方或運(yùn)行方的日常點(diǎn)檢是設(shè)備點(diǎn)檢的()防線點(diǎn)檢周期相對(duì)較短,原則上不超過一周,大多為每班或每天。
以下哪種因素不會(huì)對(duì)軸承的運(yùn)行溫度產(chǎn)生顯著影響()
5S活動(dòng)中,形成制度化、規(guī)范化的活動(dòng)是()
()即定性點(diǎn)檢,只檢查設(shè)備的好壞通過檢查以判斷設(shè)備的維修時(shí)機(jī)。
TPM推進(jìn)采?。ǎ┑姆绞剑哉先肆?、物力資源,解決疑難復(fù)雜問題,提高解決問題的效率。
在吊裝作業(yè)過程中,哪二個(gè)階段安全風(fēng)險(xiǎn)最高()
生產(chǎn)線固定資產(chǎn)報(bào)廢回收時(shí)必須由現(xiàn)場(chǎng)()人員參加實(shí)物交接確認(rèn)。
點(diǎn)檢管理中最關(guān)鍵的要素是對(duì)點(diǎn)檢()進(jìn)行分析,切實(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)及劣化發(fā)展的趨勢(shì),確保檢修.備件計(jì)劃的編制更合理,維修費(fèi)用的投入更有效。