A.如果借貸成本上升百分之零點五，評估公司的利潤如何受到影響
B.審查公司的所有客戶，以確定哪些是存在財政困難不可信任的客戶
C.派人前往目標投資國作考察，與政府官員、商業(yè)人士和當?shù)赜杏绊懥Φ娜藭?，獲得對該國的第一手資料。
D.如果本國貨幣走強，使得該產(chǎn)品比美國競爭對手的產(chǎn)品價格更高，分析預(yù)測該產(chǎn)品在美國市場銷售量下降的程度
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你可能感興趣的試題
A.改善財務(wù)規(guī)劃和管理
B.輔助做出更加合理的投資決策
C.為套期決策提供信息
D.在進行外包和與對手交易時，促進盡職調(diào)查的執(zhí)行
A.領(lǐng)導(dǎo)技能，能夠雇用和留住優(yōu)秀人才，建立企業(yè)風險管理的總體架構(gòu)
B.能將懷疑者轉(zhuǎn)變成支持者，特別是克服來自于各部門的抵制
C.保障該企業(yè)的財務(wù)和聲譽資產(chǎn)
D.具有信貸、市場和操作風險方面的技術(shù)技能
A.購買股權(quán)
B.短期現(xiàn)金管理
C.投資評估、購置
D.貨幣管理
A.重新定價期限差距報告
B.凈收益模擬模型
C.經(jīng)濟估價或持續(xù)時間模型
D.VaR模型
A.他們被安排參與不同項目，需要向若干經(jīng)理匯報
B.他們對于其項目上雇傭的職員沒有或有很少的控制
C.由于他們的雇員在其控制之外的環(huán)境中工作，他們無法確定雇員正在做什么事或者工作情況如何
D.這些安排擾亂了他們的職責，因而影響他們的績效評級
最新試題
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務(wù)時需要對擔保申請人的情況進行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔保的有（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
分析甲公司面對的風險種類。