A.使用該模型需要計算五個比率
B.研究表明,Z分模型對于公司破產(chǎn)之前兩年的策略及財務(wù)失敗的預(yù)測非常精確,但是對于超過兩年的期間,精確度會下降
C.研究表明,Z分模型的預(yù)測結(jié)果小于1.81時,說明企業(yè)財務(wù)狀況穩(wěn)定
D.傳統(tǒng)Z分模型不太適合直接用于新興市場
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.不成功的創(chuàng)業(yè)公司
B.增長雄心過大的公司
C.極端迅速擴張的公司
D.成熟的、沒有迅速增長的公司
A.管理層收購對于實施處置的公司和展開收購的管理層雙方都有好處
B.管理層收購所需資金并不一定都由管理層提供
C.管理層收購有多種形式
D.實施管理層收購的人員只能是公司內(nèi)部人員
A.管理經(jīng)驗的缺乏
B.溝通不暢
C.企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理
D.內(nèi)部控制缺乏有效性
A.如果企業(yè)在很長的期間內(nèi)無法取得令人滿意的資本回報,也可能會發(fā)生企業(yè)倒閉
B.企業(yè)倒閉的背后原因僅僅是財務(wù)問題
C.競爭的加劇可能會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營走下坡路
D.高成本結(jié)構(gòu)可能會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營走下坡路
A.產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
B.破產(chǎn)的可能性
C.行業(yè)競爭程度
D.宏觀經(jīng)濟風險
最新試題
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
下列各項中,關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是()。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。
下列關(guān)于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務(wù)時需要對擔保申請人的情況進行調(diào)查,下列情形中屬于不得提供擔保的有()。
分析甲公司面對的風險種類。
加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風險評估和風險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系是()。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。