A.向全世界的市場推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)
B.可以形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益
C.可以在較有利的國家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動
D.通過提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品促使不同國家的習(xí)俗和偏好趨同
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A.行業(yè)競爭者的數(shù)量多
B.產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本低
C.行業(yè)的退出壁壘較高
D.企業(yè)擁有稀缺資源
A.替代品
B.同業(yè)競爭
C.購買商
D.供應(yīng)商
A.政治法律環(huán)境因素
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素
C.社會和文化環(huán)境因素
D.生活環(huán)境因素
A.所有權(quán)風(fēng)險
B.匯率風(fēng)險
C.經(jīng)營風(fēng)險
D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險
A.政治—法律因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.技術(shù)因素
D.社會文化因素
最新試題
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中，正確的有（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
加拿大COCO報告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
面臨風(fēng)險企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理，下列屬于采用風(fēng)險規(guī)避的有（）。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。