A.生產(chǎn)設(shè)備
B.組織經(jīng)驗
C.資金
D.品牌
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A.特殊基準
B.競爭性基準
C.外部基準
D.一般基準
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.客戶導向
C.技術(shù)優(yōu)勢
D.分銷渠道
A.企業(yè)的自我評價
B.基準分析
C.成本驅(qū)動力
D.作業(yè)成本法
A.控制該稀有金屬的礦山開采權(quán)
B.加大研發(fā)力度，申請專利
C.采用先進的冶煉技術(shù)
D.購買功能強大的信息系統(tǒng)
A.無形資源一般都反映在企業(yè)的資產(chǎn)負債表中
B.有形資源的戰(zhàn)略價值可直接查閱企業(yè)的資產(chǎn)負債表
C.組織資源是企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能
D.技術(shù)資源涉及設(shè)備、專利、原材料等等
最新試題
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
分析甲公司面對的風險種類。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。