多項選擇題實現(xiàn)差異化的主要途徑包括()

A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.客戶導向
C.技術優(yōu)勢
D.分銷渠道


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你可能感興趣的試題

1.多項選擇題對企業(yè)進行核心競爭力的評價時,可以采用的方法包括()

A.企業(yè)的自我評價
B.基準分析
C.成本驅(qū)動力
D.作業(yè)成本法

2.多項選擇題甲公司是一家稀有金屬冶煉廠,產(chǎn)品銷往世界很多國家和地區(qū)。下列選項中,能夠幫助該公司有效建立核心競爭力的措施是()

A.控制該稀有金屬的礦山開采權
B.加大研發(fā)力度,申請專利
C.采用先進的冶煉技術
D.購買功能強大的信息系統(tǒng)

3.多項選擇題以下關于企業(yè)資源描述錯誤的有()

A.無形資源一般都反映在企業(yè)的資產(chǎn)負債表中
B.有形資源的戰(zhàn)略價值可直接查閱企業(yè)的資產(chǎn)負債表
C.組織資源是企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能
D.技術資源涉及設備、專利、原材料等等

4.多項選擇題下列選項中,可用于衡量企業(yè)組織管理能力的因素有()

A.銷售組織分析
B.崗位責任分析
C.管理層次和管理范圍的匹配
D.人力管理

最新試題

根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結構類型,并簡述其優(yōu)缺點。

題型:問答題

下列各項中,關于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結構的說法中不正確的是()。

題型:單項選擇題

簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。

題型:問答題

甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進入成熟期,公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結構類型有()。

題型:多項選擇題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。

題型:單項選擇題

平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。

題型:多項選擇題

針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。

題型:問答題

下列關于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

下列關于公司治理基本原則的說法中,正確的有()

題型:多項選擇題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。

題型:問答題