A.董事會(huì)
B.審計(jì)委員會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.經(jīng)理層
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A.企業(yè)董事會(huì)
B.企業(yè)監(jiān)事會(huì)
C.企業(yè)經(jīng)理層
D.全體員工
A.戰(zhàn)略控制系統(tǒng)
B.操作控制系統(tǒng)
C.業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)
D.作業(yè)控制系統(tǒng)
A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.增長(zhǎng)型
A.金牛業(yè)務(wù)
B.明星業(yè)務(wù)
C.問(wèn)題業(yè)務(wù)
D.瘦狗業(yè)務(wù)
A.應(yīng)擴(kuò)大負(fù)債籌資的比例
B.采用低股利政策
C.借債并回購(gòu)股票
D.可以通過(guò)私募、公募以及股票公開上市來(lái)籌集權(quán)益資金
最新試題
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多，如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過(guò)橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象，分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度，受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類屬于（）。
加拿大COCO報(bào)告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是（）。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過(guò)松下價(jià)值觀的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡(jiǎn)述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。
平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法主要涉及到（）。
針對(duì)凱樂(lè)眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡(jiǎn)要分析可能面臨的阻礙。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效，并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷售業(yè)務(wù)》的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。