績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計(jì)步驟。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

績(jī)效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)（）的設(shè)計(jì)。

績(jī)效考評(píng)的方式和方法有（）。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。

績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。