A.客戶(hù)
B.項(xiàng)目發(fā)起人
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.高級(jí)管理層
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.規(guī)劃相關(guān)方參與，識(shí)別相關(guān)方，管理相關(guān)方參與，監(jiān)督相關(guān)方參與
B.規(guī)劃相關(guān)方管理，識(shí)別相關(guān)方，管理相關(guān)方參與，監(jiān)督相關(guān)方參與
C.識(shí)別相關(guān)方，規(guī)劃相關(guān)方參與，管理相關(guān)方參與，監(jiān)督相關(guān)方參與
D.識(shí)別相關(guān)方，規(guī)劃相關(guān)方管理，管理相關(guān)方參與，控制相關(guān)方參與
A.管理相關(guān)方參與
B.識(shí)別相關(guān)方
C.監(jiān)督相關(guān)方參與
D.規(guī)劃相關(guān)方參與
A.溝通管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.商業(yè)文件
D.相關(guān)方參與計(jì)劃
A.相關(guān)設(shè)施和資源的地理分布
B.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫(kù)
C.組織對(duì)溝通的要求
D.政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
A.身份信息
B.評(píng)估信息
C.相關(guān)方分類(lèi)
D.假設(shè)條件
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？