目標管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

績效指標按照企業(yè)層次可分為（）。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責包括（）。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

績效考評是一個按事先確定的工作目標和（）考察員工實際完成績效的過程。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

（）負責按照企業(yè)任務目標及企業(yè)年度目標向委員會提出年度KPI及集體指標值調(diào)整方案。

績效考評的方式和方法有（）。

在績效指標庫中每個指標都會包含（）等內(nèi)容。