考評運(yùn)作體系包括（）等。

績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對（）的設(shè)計(jì)。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

績效考評是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績效的過程。

績效組成要素包括（）。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括（）。

績效考評的方式和方法有（）。

計(jì)算績效指標(biāo)得分的方法有（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。