績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

態(tài)度考評的重點是（）等。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面是（）。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實際完成績效的過程。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括（）。