A.在試圖保持一定的服務(wù)水平條件下，對(duì)各備選方案的成本進(jìn)行匯總分析
B.選擇總成本最低的方案，而不論其服務(wù)水平如何
C.在總成本既定的條件下，選擇服務(wù)水平最高的方案
D.對(duì)服務(wù)水平與總成本進(jìn)行加權(quán)平均
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A.判斷分析預(yù)測(cè)法
B.因果關(guān)系預(yù)測(cè)法
C.時(shí)間序列預(yù)測(cè)法
D.灰色預(yù)測(cè)法
A.物流管理
B.物流成本
C.物流服務(wù)
D.物流效益
A.信息技術(shù)
B.報(bào)表
C.文件
D.基礎(chǔ)檔案
A.倉庫的收發(fā)、分揀、擺放、補(bǔ)貨、過庫等管理
B.與運(yùn)輸商的電子數(shù)據(jù)交換
C.庫存分析
D.實(shí)現(xiàn)“逆向物流”的管理
A.第一次世界大戰(zhàn)期間
B.第二次世界大戰(zhàn)期間
C.二十世紀(jì)七十年代
D.二十世紀(jì)九十年代
最新試題
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
機(jī)電配件平庫出庫時(shí)，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時(shí)，需要分別計(jì)算（）
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。