A.產(chǎn)品需求減少
B.產(chǎn)品需求增加
C.資本價(jià)格下降的替代效應(yīng)
D.資本價(jià)格下降的規(guī)模效麻
E.資本價(jià)格上升的規(guī)模效應(yīng)
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A.特殊性
B.多樣性
C.確定性
D.交易的延續(xù)性
E.交易條件的復(fù)雜性
A.使員工能夠勝任工作要求
B.提高組織和個(gè)人的績(jī)效
C.增強(qiáng)組織或個(gè)人的應(yīng)變和適應(yīng)能力
D.增強(qiáng)員工對(duì)組織的認(rèn)同感和歸屬感
E.提高個(gè)人意識(shí)水平
A.工作評(píng)價(jià)主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問(wèn)題
B.作評(píng)價(jià)的主要目的是確定每個(gè)崗位的相對(duì)價(jià)值
C.為薪酬調(diào)查建立一套統(tǒng)一的職位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
D.工作評(píng)價(jià)是確定薪酬體系的基礎(chǔ)
F工作評(píng)價(jià)的目的是確定每個(gè)崗位的具體價(jià)值。
A.勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)狀況
B.公司的經(jīng)蘺狀況與內(nèi)政實(shí)力
C.當(dāng)?shù)厣钏?nbsp;
D.地區(qū)及行業(yè)的差異
E.與薪酬有戈的法律法規(guī)
A.可以通過(guò)工作環(huán)境、工作內(nèi)容和員工工作獨(dú)立性三個(gè)角度的組合來(lái)選擇
B.不穩(wěn)定的、內(nèi)容程序性弱的、員工工作獨(dú)立性高的，可以選擇目標(biāo)管理法
C.穩(wěn)定的居中的、內(nèi)容程序性居中的、員工工作獨(dú)立性居中的，可以選擇目標(biāo)管理法
D.穩(wěn)定、內(nèi)容程序性強(qiáng)的，員工工作獨(dú)立性低的，可以選擇行為錨定法
E.穩(wěn)定的居中的、內(nèi)容程序性居中的、員工工作獨(dú)立性居中的，可以選擇非系統(tǒng)性方法
最新試題
老洪可選擇的工作分析實(shí)施主體是（）。
當(dāng)供大于求時(shí)，采用裁員、減薪、降級(jí)解決問(wèn)題的速度快和員工的受傷害程度低。
企業(yè)在選擇（）作為甄選的參考依據(jù)時(shí)，必須有足夠的科學(xué)性，即能夠證明這些因素與員工績(jī)效之間的相關(guān)性。否則，這種做法可能會(huì)在法律上被認(rèn)定為歧視。
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對(duì)人著重的是開(kāi)發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是（）
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核中存在的問(wèn)題是（）。
以下哪項(xiàng)不是招聘評(píng)估的內(nèi)容（）
在引進(jìn)外國(guó)人才時(shí)，我國(guó)對(duì)引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是（）。
下列關(guān)于人力資源管理活動(dòng)的陳述正確的是（）
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點(diǎn)包括（）