緩慢一詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。（）

在項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因?yàn)樗麄儞?dān)心他們將會(huì)失去滿足其（）需要的源動(dòng)力。

建立項(xiàng)目變更管理的前提條件是（）。

在項(xiàng)目的收尾階段，最多的矛盾來(lái)自于費(fèi)用超支。（）

溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。

范圍說(shuō)明書(shū)很重要，因?yàn)樗鼮椋ǎ┨峁┝艘罁?jù)。

全球眼前評(píng)估模板日常使用時(shí)，需要填寫(xiě)的表格為（）。

項(xiàng)目控制最重要的因素是管理向上負(fù)責(zé)。（）

項(xiàng)目管理黃金三角約束是指（）。