A.樂觀原則和悲觀原則
B.決策樹分析法和盈虧平衡點法
C.線性規(guī)劃和盈虧平衡點法
D.線性規(guī)劃和決策樹分析法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.方案的評價與選擇
B.確定目標
C.擬訂備選方案
D.方案實施
A.企業(yè)總體層、業(yè)務層和職能層經(jīng)營決策
B.長期決策和短期決策
C.確定型決策、風險型決策和不確定型決策
D.單目標決策和多目標決策
A.決策要有多個可行方案供選擇
B.經(jīng)營決策由最高管理層決定
C.決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎上的
D.決策要有明確的目標
A.暫停戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
A.新設合并
B.吸收合并
C.收購
D.兼并
最新試題
根據(jù)邁克·波特的觀點，進行行業(yè)競爭分析時要考慮的有（）。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括（）。
風險型決策方法主要有（）。
企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務單位分為（）。
關于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的有（）。
評戰(zhàn)略方案時應遵循的基本原則包括（）。
美國戰(zhàn)略學家邁克爾?波特提出基本競爭戰(zhàn)略包括（）。
多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有（）。