A.專一經(jīng)營戰(zhàn)略
B.成本領先戰(zhàn)略
C.差別化戰(zhàn)略
D.橫向合并戰(zhàn)略
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A.成本領先戰(zhàn)略
B.專一經(jīng)營戰(zhàn)略
C.差別化戰(zhàn)略
D.組合型戰(zhàn)略
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.成本領先戰(zhàn)略
D.差別化戰(zhàn)略
A.企業(yè)的技術體系
B.企業(yè)的管理體系
C.企業(yè)的信息系統(tǒng)
D.企業(yè)的人力資源
A.收縮型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.組合型戰(zhàn)略
D.擴張型戰(zhàn)略
A.技術體系
B.人力資源
C.信息系統(tǒng)
D.價值觀念
最新試題
一般不能成為日常性的主要控制方法，只能是其他控制方式的補充的是（）。
商品流通企業(yè)核心競爭力的構成主要內容包括價值觀、信息系統(tǒng)、管理體系、技術體系和（）。
商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向包括（）。
商品流通企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略的實施過程中應遵循的原則有（）。
信息資源在企業(yè)的資源結構中起著支持和參照作用，具有（）特征。
在工業(yè)發(fā)展進入成熟期，企業(yè)為了避免投資或經(jīng)營的風險，持續(xù)保持高額利潤，往往開發(fā)提供新商品或服務，甚至兼并提供這類新商品或服務的企業(yè)，采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長遠性、抗爭性、綱領性和動態(tài)性等特點，其中全局性是指（）。
高度集權可能從（）方面損害決策的質量。
企業(yè)根據(jù)業(yè)績對管理者實施獎懲，這是（）。
根據(jù)上述資料的描述，可以看出沃爾瑪公司的核心競爭力具有（）的特征。