A.資金資源
B.物質(zhì)資源
C.人力資源
D.外部資源
您可能感興趣的試卷
- 2016年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理真題
- 2017年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理真題
- 2018年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》真題
- 2019年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》真題及答案
- 2020年11月22日上午中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題及答案(暫缺單項(xiàng)選擇5題)
- 2020年11月22日下午中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題及答案
- 2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》真題及答案解析
你可能感興趣的試題
某市一個(gè)商業(yè)區(qū)內(nèi)有兩家經(jīng)營十分成功的商業(yè)企業(yè)。甲企業(yè)為大型連鎖超級(jí)市場(chǎng),乙企業(yè)是某著名品牌服飾的經(jīng)銷商。甲企業(yè)在經(jīng)營中充分利用信息技術(shù)的支持,及時(shí)獲取產(chǎn)品和市場(chǎng)信息,并進(jìn)行快速處理和準(zhǔn)確傳遞。根據(jù)信息系統(tǒng)提供的信息,甲企業(yè)實(shí)現(xiàn)了對(duì)各連鎖店準(zhǔn)確而及時(shí)的供貨,加速了存貨周轉(zhuǎn),降低了成本,其經(jīng)營的商品以低廉的價(jià)格吸引了大量的顧客。乙企業(yè)經(jīng)營的品牌服飾由知名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),手工制作,樣式獨(dú)一無二,雖然價(jià)格昂貴,但也吸引了部分顧客,銷售收入也很可觀。
乙企業(yè)的核心競(jìng)爭力源自()。
A.人力資源
B.價(jià)值觀
C.設(shè)備狀況
D.信息系統(tǒng)
A.公司戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.經(jīng)營戰(zhàn)略
D.差別化戰(zhàn)略
E.職能戰(zhàn)略
A.高層管理者要有較高的權(quán)威,靠其權(quán)威通過發(fā)布各種指令來推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施
B.對(duì)信息條件要求較高,能準(zhǔn)確、有效地收集信息并能及時(shí)匯總到高層管理者手中
C.要求戰(zhàn)略制定者與戰(zhàn)略執(zhí)行者的目標(biāo)比較一致,戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)現(xiàn)行運(yùn)作系統(tǒng)不會(huì)構(gòu)成威脅
D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一般都是高度集權(quán)
E.由于戰(zhàn)略是不同觀點(diǎn)、不同目的的參與者相互協(xié)商折中的產(chǎn)物,有可能會(huì)使戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性有所降低
A.導(dǎo)向型
B.合作型
C.控制型
D.指揮型
E.分散型
A.計(jì)劃指導(dǎo)性原則
B.適度合理性原則
C.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮原則
D.經(jīng)濟(jì)效益最大化原則
E.權(quán)變?cè)瓌t
最新試題
對(duì)商品流通企業(yè)的宏觀環(huán)境分析應(yīng)包括()。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是商品流通企業(yè)面對(duì)激烈變化的經(jīng)營環(huán)境,為求得長期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的()。
企業(yè)根據(jù)業(yè)績對(duì)管理者實(shí)施獎(jiǎng)懲,這是()。
按照邁克爾·波特的觀點(diǎn),影響沃爾瑪公司競(jìng)爭的力量包括()。
一般不能成為日常性的主要控制方法,只能是其他控制方式的補(bǔ)充的是()。
下列選項(xiàng)中供應(yīng)商有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力的是()。
根據(jù)上述資料的描述,可以看出沃爾瑪公司的核心競(jìng)爭力具有()的特征。
按照邁克爾·波特的觀點(diǎn),一個(gè)行業(yè)中的競(jìng)爭力量除行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭外,還包括()。
下列屬于實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、獲取低成本優(yōu)勢(shì)的途徑是()。
企業(yè)資源結(jié)構(gòu)中,最重要的關(guān)鍵資源是()。