A.社會(huì)文化
B.就業(yè)程度
C.國民收入狀況
D.社會(huì)習(xí)俗
E.人口統(tǒng)計(jì)特征
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A.戰(zhàn)略分析
B.確定企業(yè)使命
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施及控制
E.戰(zhàn)略管理者的確定
A.產(chǎn)片創(chuàng)新
B.制度創(chuàng)新
C.服務(wù)創(chuàng)新
D.銷售模式創(chuàng)新
E.管理創(chuàng)新
A.市場目標(biāo)
B.創(chuàng)新目標(biāo)
C.盈利目標(biāo)
D.價(jià)值目標(biāo)
E.社會(huì)目標(biāo)
A.局部校正
B.職能戰(zhàn)略校正
C.目標(biāo)戰(zhàn)略校正
D.總體戰(zhàn)略校正
A.行動(dòng)
B.目標(biāo)
C.效益
D.價(jià)值
最新試題
乙企業(yè)的核心競爭力源自（）。
商品流通企業(yè)采取差別化戰(zhàn)略的原因有（）。
商品流通企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施過程中應(yīng)遵循的原則有（）。
按照邁克爾·波特的觀點(diǎn)，影響沃爾瑪公司競爭的力量包括（）。
企業(yè)資源結(jié)構(gòu)中，最重要的關(guān)鍵資源是（）。
沃爾瑪采取的競爭戰(zhàn)略屬于（）。
下列屬于實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、獲取低成本優(yōu)勢(shì)的途徑是（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的階段可分為（）。
在工業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期，企業(yè)為了避免投資或經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)保持高額利潤，往往開發(fā)提供新商品或服務(wù)，甚至兼并提供這類新商品或服務(wù)的企業(yè)，采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。
下列選項(xiàng)中供應(yīng)商有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力的是（）。