下列選項中，買方討價還價能力較弱的是（）。

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是商品流通企業(yè)面對激烈變化的經(jīng)營環(huán)境，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進行的（）。

商品流通企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成主要內(nèi)容包括價值觀、信息系統(tǒng)、管理體系、技術(shù)體系和（）。

企業(yè)資源結(jié)構(gòu)中，最重要的關(guān)鍵資源是（）。

信息資源在企業(yè)的資源結(jié)構(gòu)中起著支持和參照作用，具有（）特征。

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長遠目標、發(fā)展方向和重點、前進道路以及所采取的基本行動方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定，這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。

一般不能成為日常性的主要控制方法，只能是其他控制方式的補充的是（）。

對商品流通企業(yè)的宏觀環(huán)境分析應(yīng)包括（）。

商品流通企業(yè)采取差別化戰(zhàn)略的原因有（）。

在工業(yè)發(fā)展進入成熟期，企業(yè)為了避免投資或經(jīng)營的風(fēng)險，持續(xù)保持高額利潤，往往開發(fā)提供新商品或服務(wù)，甚至兼并提供這類新商品或服務(wù)的企業(yè)，采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。