A.折中原則
B.等概率原則
C.后悔值原則
D.樂觀原則
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某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,有四種設計方案可供選擇,四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值參見下表,采用樂觀原則判斷,該企業(yè)應選擇()。
暢銷 一般 滯銷
Ⅰ 50 40 20
Ⅱ 60 50 10
Ⅲ 70 60 0
Ⅳ 90 80 -20
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
A.確定性決策法
B.不確定型決策法
C.風險型決策法
D.離散型決策法
某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品,需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預測估計,這種產(chǎn)品市場狀況的概率是:暢銷為0.2,一般為0.5,滯銷為0.3。其他有關數(shù)據(jù)見下表,使該廠取得最大經(jīng)濟效益的方案為()。
暢銷 一般 滯銷
0.2 0.5 0.3
Ⅰ 30 25 20
Ⅱ 35 35 20
Ⅲ 25 30 26
Ⅳ 20 30 25
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
A.8
B.10
C.12
D.6
A.樂觀原則和悲觀原則
B.決策樹分析法和盈虧平衡點法
C.線性規(guī)劃和盈虧平衡點法
D.線性規(guī)劃和決策樹分析法
最新試題
根據(jù)價值鏈分析模型,價值鏈的輔助活動包括()。
關于公司原始所有權與法人產(chǎn)權的說法,正確的有()。
不確定型決策遵循的原則有()。
美國戰(zhàn)略學家邁克爾?波特提出基本競爭戰(zhàn)略包括()。
下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有()。
股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有()。
在戰(zhàn)略控制過程中,企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。
在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中,戰(zhàn)略實施的模式包括()。
下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。
企業(yè)在發(fā)展過程中,需要考慮人員的技術能力是否滿足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。